「マネジメント」も「開発」もつづけるマネージャーとしての働き方 ジーベックの組織・カルチャー・働き方
ジーベックの管理職は、マネジメントだけでなく、自分自身の開発テーマを持っています。
マネジメントの立場で大局的な判断をするためにも、重要なポイントでは「現場」を見て、
自分も手を動かすということが大事だと考えています。
マネジメントも開発もどちらもつづける方法
―普段の働き方について教えてください。
月曜日はミーティングが多いです。
プロジェクト、部署、全社の会議などがあって、その合間に今週の計画を立てます。
火曜から木曜は、できるだけ開発や実験、プロジェクトの推進に時間を使うようにしています。
ただ、今は新製品の発売が迫ってるので、火曜から木曜もそれなりに打ち合わせがあります。
品質管理とか営業部門との打ち合わせとか、採用の面接もあります。
金曜日は、(いつも仕事をしている愛知県の開発拠点から)東京の本社に出張して、
ソフトウェアのメンバーとの打ち合わせや進捗の管理などをしています。
―管理職になると、マネジメントだけをすることになる会社もありますが、
マネジメントも開発もどちらもやりつづけていますね。
自分の開発テーマや実験などの時間はどのように確保しているんですか?
できるところは自動化しています。
幸い、今は0から1で手を動かさないといけないところはメンバーがやってくれるので
私はできあがったものの性能確認をしています。
仕様に適してるか、目標値が出てるとか。
そこは機械で自動でできるように構築してあるので、対応が必要になるのは、
時折のメンテナンスだけですね。
それで、機械を動かしている間に、他の打ち合わせができるようになっています。
募集職種・募集要項 Job Openings & Descriptions
ジーベックテクノロジーでは現在、以下の職種について募集を行っています。
職種により未経験者のご応募も受けつけています。詳細な募集要項は以下をご覧ください。
